近日，中國核電接受了世界核電運(yùn)營者協(xié)會(huì)(WANO)對公司進(jìn)行的首次重點(diǎn)領(lǐng)域評估(FAR)。本次評估活動(dòng)是WANO在國內(nèi)進(jìn)行的首次針對電力公司開展的FAR評估活動(dòng)，旨在為進(jìn)一步提高中國核電管理水平提供同行建議，由WANO東京中心組織實(shí)施。本文由上海凱太轉(zhuǎn)載發(fā)布；上海凱太主要研發(fā)制造一體化預(yù)制泵站,一體化雨水提升泵站,一體化污水提升泵站,地埋式一體化預(yù)制泵站等;歡迎訪問上海凱太官網(wǎng)查詢具體產(chǎn)品信息。
通過為期一周的評估，評估隊(duì)總體認(rèn)為，中國核電自從2014年WANO的CPR(電力公司總部同行評估)評估以來，緊密圍繞GOSP電力公司管控模式，探索總結(jié)出具有中國核電特色的“3655”經(jīng)營管理體系。近年來不論是運(yùn)行電廠還是在建機(jī)組均取得了大幅度的業(yè)績提升。評估組提出了符合中國核電實(shí)際的結(jié)論和建議，助力中國核電提升管理、追求卓越。
據(jù)悉，本次評估主要聚焦于中國核電GOSP管控模式中的公司管控、公司監(jiān)督與公司支持三方面。評估隊(duì)主要通過與中國核電各領(lǐng)域?qū)谌碎_展人員訪談的方式，圍繞公司管控、公司監(jiān)督與公司支持三方面進(jìn)行了細(xì)致、深入的交流。
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